3 consejos para retener el talento

Retener el talento de tu equipo es un reto vital para los intereses del negocio.

Víctor Chávez nos ofrece 3 consejos a adoptar en los procesos de atracción, retención y desarrollo:

  1. Atraer. Es fundamental tener la descripción de los puestos antes de empezar a buscar al candidato. Actualizar tus redes sociales con contenido interesante, responder a la interacción y mostrar congruencia.
  2. Retener. Identificar los satisfactores personales de tus colaboradores. Si no puedes dar un aumento de sueldo, puedes ofrecer más días de vacaciones o mayor flexibilidad en horarios.
  3. Desarrollar. Hacer un mapa de tu talento con evaluaciones. la capacitación es una forma de ayudar a ascender posiciones en la empresa.

+info: Entrepreneur

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